Внешнеэкономический отдел. Отдел по внешнеэкономической деятельности. Основные обязанности менеджера
Направление деятельности "менеджер" сегодня включает в себя большое количество специализаций. Каждая из них требует определенного образования, навыков, личностных качеств. Мы же хотим познакомить читателя с такой интересной и перспективной работой, как менеджер по ВЭД. Кто это? Чем занимается специалист? Какие требования к нему? Какова оплата труда? На эти и другие вопросы поможет ответить данный материал.
Кто это?
Менеджер по ВЭД - специалист, руководящий экспортом/импортом продукции компании или ее партнеров за рубеж/из-за рубежа.
А что же аббревиатура? ВЭД - внешнеэкономическая деятельность. Что входит в это понятие? Все виды внешнеэкономической деятельности компании (экономические, организационные, хозяйственные, коммерческие), что направлены на мировой рынок. Также сюда будет относиться и выбранная стратегия, методы сотрудничества.
Менеджеры по ВЭД, таким образом, трудятся в компаниях, намеренных сотрудничать или уже контактирующих с зарубежными партнерами.
Два главных направления деятельности
Сфера занятости специалиста обширна. Прежде всего направление работы менеджера по ВЭД зависит от деятельности нанимателя:
- Компания занята поставками своей продукции за рубеж. Соответственно, специалист по ВЭД будет заниматься вопросами, связанными с экспортом товаров. Ему нужно досконально изучить иностранный рынок, проанализировать возможности конкурентов, выяснить требования к качеству, дизайну, другим характеристикам продукции в интересующей работодателя стране. Иными словами, разработать стратегию экспорта.
- Компания занята приобретением зарубежной продукции. Менеджер по закупкам ВЭД будет ответственен за вопросы, связанные с импортом. Тут снова необходимо скрупулезное исследование иностранного рынка. Но в данном случае оно направлено на поиск поставщика, сотрудничество с которым самое выгодное, долгосрочное и безопасное.
Повседневная работа специалиста
Важным будет определить, чем же занят менеджер по внешнеэкономической деятельности каждый рабочий день:
- Организация транспортировки продукции. ВЭД, логистика связаны. Поэтому данная занятость в чем-то будет напоминать работу логиста. Менеджер находит самый подходящий транспорт, выстраивает наиболее удобный маршрут.
- Разработка таможенных схем ввоза/вывоза, взаимодействие с таможенными брокерами (представителями фирмы на таможне).
- Работа со всевозможной документацией. Самое важное тут - контракты с зарубежными партнерами. Для заключения максимально выгодных и безопасных внешнеэкономических сделок необходимо отличное знание и отечественного, и иностранного законодательства.
- Оформление разрешений - экологических, гигиенических и прочих.
- Согласование цен с партнерами, контроль за поступлением финансов на денежные счета своей компании. Из этого прямо следует, что задача менеджера по ВЭД - это еще и отслеживание курса мировых валют.
Основные обязанности менеджера
Резюмируя все вышесказанное, давайте выделим ключевые задачи, обязанности специалиста по внешнеэкономической деятельности:
- Заключение и сопровождение внешнеторговых (на импорт/экспорт) контрактов.
- Переговоры, деловая переписка с логистическими партнерами, брокерами по условиям сотрудничества. ВЭД и логистика в любых организациях будут взаимосвязаны.
- Сопровождение поставок от их размещения до получения адресатом.
- Контроль за своевременной оплатой продукции партнерами, перечислением финансов поставщикам.
- Оформление всей необходимой сопутствующей документации для внешнеэкономических сделок - лицензий, сертификатов, разрешений, графиков поставок и прочее.
- Участие в международных выставках, конференциях.
- Мониторинг иностранного рынка, направленный на поиск новых партнеров.
Это основные по ВЭД. Переходим к следующему важному вопросу.
Требования к специалисту
Главные требования к менеджеру - опыт заключения внешнеэкономических сделок, налаженные Специалисты, что обладают и тем и другим, ценятся в этой сфере буквально на вес золота.
Общие же требования нанимателей исходят из должностных обязанностей менеджера по внешнеэкономической деятельности:
- Высшее образование. Конечно, желательно техническое или экономическое.
- Отличное знание иностранного языка - специалист должен свободно на нем изъясняться, читать, составлять документы. В большинстве компаний требуется классический английский. Однако, в зависимости от выбранных партнеров, может потребоваться знание немецкого, французского и даже китайского или японского. Важен не только разговорный язык, но и свободное владение специфической терминологией.
- Знание иностранного рынка, законодательства, таможенных требований. Опять же - в отношении тех государств, с представителями которых сотрудничает или планирует наладить контакт работодатель. Большое внимание тут уделяется свободной ориентации в позициях на мировом рынке, знанию законодательства в области международной торговли, частного права. Большой плюс, если у специалиста есть опыт сотрудничества с таможенными органами, логистическими компаниями.
- Опыт работы с деловыми документами. В частности, с контрактами на импорт/экспорт.
- Владение компьютером, иными смарт-устройствами, необходимыми для деятельности программами и приложениями на уровне профессионального пользователя.
- Поощряются психологические навыки ведения переговоров, ораторские качества. Важно, если соискателю не чужда дипломатичность. Специалист также должен быть в курсе культурных особенностей страны, где находится деловой партнер.
Личные качества
Иметь опыт работы в одном из видов внешнеэкономической деятельности - важное требование к соискателю. Однако ценится еще и ряд личных качеств. Они помогают и самому специалисту, занятому такой ответственной, но и интересной деятельностью. В частности, это следующее:
- Самое важное - управленческие и организаторские способности.
- Инициативность.
- Стрессоустойчивость.
- Коммуникабельность.
- Способность к ведению переговоров, дипломатичность, дар убеждения.
- Уверенность в себе.
- Трудоспособность.
- Пунктуальность.
- Ответственность за свои решения и действия.
Плюсы профессии
Можно выделить следующие главные достоинства работы менеджером по внешнеэкономическим сделкам:
- Высокая оплата труда (конечно, в отношении опытных специалистов).
- Возможность развивающих, познавательных командировок в зарубежные страны.
- Достаточно скорый карьерный рост.
Минусы профессии
Как и вся иная трудовая деятельность, данная будет иметь также и недостатки. Перечислим самые ключевые:
- Довольно нервная и напряженная работа. Связано это с тем, что в условиях неопределенности нужно быстро принимать решения, от которых зависит как собственная карьера, так и развитие компании-работодателя.
- Так называемые дедлайны - ситуации, когда большой объем работ необходимо выполнить в ограниченный срок.
- Высокая доля ответственности за каждое свое действие или решение.
- Необходимость находить общий язык, налаживать успешную коммуникацию даже с диаметрально противоположными партнерами.
Как стать специалистом по ВЭД?
Конечно, лучший вариант - это получить высшее экономическое образование. Самая подходящая специализация - "Мировая экономика". Обратите внимание также на направления, связанные с коммерцией и торговлей.
Однако если у вас уже за плечами вуз, гуманитарное или техническое образование, то для переквалификации можно обратиться к краткосрочным курсам при экономических вузах. Их длительность - от недели до года. Это такие направления, как "Внешнеэкономическое сотрудничество", "Логистическая деятельность" и прочие.
Начало работы и карьерный рост
Как правило, после получения профильного образования у выпускника есть несколько путей:
- Найти требуемую должность в небольшой фирме.
- Устроиться рядовым сотрудником в отдел внешнеэкономической работы в крупную корпорацию.
- Найти менеджера по ВЭД.
- Добиться назначения ответственным за развитие небольшого международного проекта, поставки конкретного продукта.
Все эти пути помогут получить столь необходимый в этой специализации опыт. Конечно, на высокую оплату труда тут надеяться пока не стоит.
Самое важное в начале карьеры - досконально изучить мировой рынок, заниматься маркетинговыми исследованиями, завязывать деловые контакты и знакомства.
Так как профессия в нашей стране молодая, но в то же время достаточно востребованная, прогнозы на скорый карьерный рост очень высоки. С ростом ответственности работника, масштабности его сферы деятельности будет увеличиваться и оплата труда.
Денежное вознаграждение
Заработная плата менеджера ВЭД складывается из трех составляющих:
- Фиксированная часть - оклад.
- Проценты от заключенных сделок.
- Ежегодные премии по результатам особенно успешных реализованных проектов.
Какие-то конкретные цифры обозначить трудно. зависит и от населенного пункта, и от масштабности компании-работодателя. И конечно, от профессионализма и усердия самого менеджера. Для начинающего работника средней по России считается оплата труда в 20-40 тысяч рублей. Опытные специалисты, профессионалы своего дела ежемесячно получают порядка 100 тысяч рублей, а то и более.
Менеджер по внешнеэкономической деятельности - молодая, но достаточно перспективная специализация. Здесь возможен быстрый карьерный рост, достойная оплата труда. Но и к специалисту предъявляются достаточно высокие требования. Что неблагоприятно для новичков, в первую очередь тут ценится опыт работы, налаженные деловые связи. Однако есть несколько путей, позволяющих все это в скором времени обрести. Важно и не забывать о своих личностных качествах, ведь успех специалиста тут зависит от его взаимодействий с партнерами.
Foreign economic activity management. Level 2
Внешнеэкономическая деятельность, в отличие от бизнеса внутри страны, имеет ряд особенностей. Импорт и экспорт продукции связаны не только с более сложной логистикой – значение имеют и различия в законодательстве разных стран, и специфика ведения бизнес-переговоров в каждой стране, и повышенные риски при перевозке грузов и выборе иностранных поставщиков. Цель этого курса – помочь слушателям научиться грамотно управлять внешнеторговой деятельностью и взаимодействовать с поставщиками/заказчиками в рамках международного поля.
В ходе занятий вы узнаете, как организовать процесс импортной закупки товара на всех этапах (поиск и подбор поставщиков, ведение переговоров, особенности делового оборота различных стран). Детально изучите контракты ВЭД – их типы, примеры для каждой отрасли, ошибки с точки зрения международного и российского законодательства. Кроме того, вы получите представление о разных схемах организации ВЭД на предприятии и руководство по сокращению рисков в этой сфере.
Программа курса разработана на основе требований профстандарта «Специалист по логистике на транспорте». По окончании учебы выдается престижное удостоверение о повышении квалификации или свидетельство центра «Специалист».
Курс предназначен для генеральных директоров, директоров по ВЭД, начальников отдела ВЭД, таможенных брокеров, менеджеров по закупкам, специалистов по внутренней и внешней логистике, специалистов отделов продаж в транспортно-логистических и внешнеторговых компаниях, специалистов по юридическому сопровождению ВЭД, чья деятельность связана с обеспечением ВЭД; руководителей высшего и среднего звена, бухгалтерий и финансовых служб предприятий (участок ВЭД).
Управляйте ВЭД уверенно! Записывайтесь на курс!
Служба внешнеэкономической деятельности как форма дивизионального типа управления. Организационная структура управления внешнеэкономической деятельностью: понятия и факторы ее определяющие. Одной из функций управления является функция организации которая с одной стороны представляет процесс управления а с другой - выбор организационной структуры.
Поделитесь работой в социальных сетях
Если эта работа Вам не подошла внизу страницы есть список похожих работ. Так же Вы можете воспользоваться кнопкой поиск
Другие похожие работы, которые могут вас заинтересовать.вшм> |
|||
17671. | Планирование внешнеэкономической деятельности на предприятии | 17.78 KB | |
Внутрифирменное планирование: принципы и роль в обосновании ВЭД. Планирование как функция управления ВЭД. Планирование это процесс выбора целей и принятия решений для достижения этих целей. | |||
20780. | Анализ управления маркетинговой деятельностью на ЗАО «Конти-Рус» | 264.38 KB | |
Теоретические аспекты маркетинговой деятельности и ее значение для организации. Сравнительная характеристика программного продукта для маркетинговой деятельности. Оценка эффективности внедрения программных продуктов для маркетинговой деятельности... | |||
19994. | Исследование управления маркетинговой деятельностью в ТОО «Джагамбек и С» | 575.21 KB | |
Необходимость маркетинга для выживания и развития предприятия сегодня мало у кого из предпринимателей вызывает сомнение. От успешного маркетинга зависят в решающей мере финансовые результаты деятельности компании. Тема дипломной работы Управление маркетинговой деятельностью организации является актуальной на современном этапе развития отечественной экономики и представляет интерес как для экономистов теоретиков занимающихся вопросами организации маркетинга так и для руководителей на любом предприятии независимо от формы... | |||
1354. | СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ РЕКЛАМНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ ЧП «МАГНАТ» | 113.35 KB | |
Информационно-эмпирическая база исследования включает в себя материалы периодических изданий, анкетных исследований; данные учета и отчетности субъекта хозяйствования ЧП «Магнат»; результаты монографических исследований отечественных и зарубежных ученых | |||
19985. | Современный механизм управления деятельностью организации (на примере предприятия) | 198.01 KB | |
Изучение теоретических аспектов современного механизма управления деятельностью организации; анализ механизма управления деятельностью ТОО «Научно-исследовательский институт «Казахстан инжиниринг» анализ ключевых направлений системы управления | |||
21083. | Анализ управления кредитной деятельностью АО Нурбанк и пути его совершенствования | 223.3 KB | |
Теоретические основы управления кредитной деятельностью банка.5 Управление кредитным портфелем и кредитными рисками коммерческого банка. Современные механизмы и методы управления проблемными кредитами коммерческого банка. Экономическая характеристика деятельности АО Нурбанк. Важная роль в экономических преобразованиях отведена банкам которые регулируют денежный оборот страны аккумулируют денежные ресурсы и перераспределяют их. Целью данного исследования... | |||
11177. | Основные направления по совершенствованию управления маркетинговой деятельностью предприятия | 86.7 KB | |
Общая характеристика предприятия. Основные направления по совершенствованию управления маркетинговой деятельностью предприятия. Выживают те предприятия которые выделяют и улавливают в безграничных потребностях людей необходимое разнообразие вкусов и удовлетворяют их в условиях ограниченных ресурсов предприятия. Объектом исследования выступает маркетинговая деятельность конкретного предприятия ООО РКС Ремкомплектсервис. | |||
21103. | Характеристика системы управления инвестиционной деятельностью и ее эффективность на примере СПК «Тобол» | 496.32 KB | |
Вышеназванные проблемы также имеют место и в Костанайской области. Проблема инвестирования во многом решается с помощью созданного государством Акционерного общества «Социально-предпринимательская корпорация «Тобол»», которая является объектом исследования данной дипломной работы. Выбор объекта исследования обусловлен тем, что АО «СПК «Тобол»» проявляет содействие экономическому развитию Костанайской области путём консолидации государственного и частного секторов | |||
5364. | Основы построения системы управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия | 38.31 KB | |
Процесс проведения экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия связан с осуществлением выявления резервов повышения эффективности его деятельности, а также путей мобилизации, то есть использования выявленных резервов. | |||
17126. | СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА | 1.31 MB | |
В тоже время на большинстве российских предприятий маркетинг так и не стал рассматриваться как ключевой бизнес-процесс всей деятельности предприятия. Рассмотрение маркетинга как одного из взаимосвязанных бизнес-процессов предприятия с использованием процессно-задачного подхода и применение методики управления сбалансированной системой показателей эффективности выполнения задач бизнес-процесса позволит осуществлять маркетинговую деятельность более эффективно. Научная новизна работы: Предложены методологические принципы технологии управления... |
Организация внешнеэкономической деятельности (ВЭД) на предприятии
- Задачи, структура и функции службы ВЭД.
- Риски во внешнеэкономической деятельности, их классификация и способы минимизации.
- Порядок автоматизированного риск-категорирования участников ВЭД. Критерии отнесения участников ВЭД к категории уровня риска - низкий, средний или высокий.
- Источники информации для анализа рынка и конкурентов. Маркетинговые исследования зарубежных рынков. Поиск и оценка перспективности внешних рынков (на практических примерах).
- Разработка стратегии компании при выходе на зарубежные рынки.
- Механизмы ценообразования и ценовые стратегии в международном маркетинге.
- Варианты продвижения товаров на зарубежные рынки.
- Классификация иностранных компаний. Особенности построения взаимоотношений с различными категориями иностранных партнёров.
- Агенты, дистрибьютеры, дилеры - их роль и место в сбытовой политике компании.
- Структура и содержание внешнеторгового контракта купли-продажи.
- Особенности подготовки основных документов для реализации внешнеторговой сделки и таможенного оформления товаров.
- Рынок околотаможенных услуг: таможенные представители, склады временного хранения, таможенные перевозчики и их роль в ВЭД компании.
- Практикум : Анализ типовых ошибок при подготовке контракта международной купли-продажи товаров.
Правовое регулирование экспорта: минимизация рисков
- Начало экспортной деятельности в компании. Регулирование ВЭД отдела компании. Процесс и работа по внешнеэкономическому контракту. Взаимодействие со сторонними партнерами (юридические фирмы, перевозчики, логистические компании и т.д.).
- Географические и правовые особенности импорта и экспорта. Регулирование экспорта из России в ЕС и ЕАЭС. Законодательное и иное нормативное правовое обеспечение экспортной деятельности. Как выбрать страны для экспорта, особенности иностранного права.
- Открытие предприятия в Европейском Союзе как форма внешнеэкономической деятельности. Свобода перемещения компаний в ЕС. Учреждение и перемещение. Налогообложение. Отчеты и проверки. Выбор европейской юрисдикции. Директивы ЕС в области корпоративного права, особенности действия. Российские юридические лица в ЕС. Капитал акционерных обществ и Финансовая отчетность компаний. Стандарты корпораций в ЕС. Недействительность компании в ЕС. Компании одного лица в ЕС. Наднациональные компании. Правовая природа наднациональной компании в ЕС. Европейский кооператив. Европейское объединение по экономическим интересам (ЕОЭИ) или European Economic Interest Grouping (EEIG).
- Внешнеэкономическая деятельность и ответственность. Гражданско-правовая, административная или уголовная ответственность. Типичные ошибки. Стратегии минимизации. Штрафные санкции в отношении налогообложения. Штрафные санкции в валютном законодательстве. Штрафные санкции в таможенном законодательстве.
Международные автомобильные и контейнерные перевозки
- Управление транспортировкой в Supply Chain Management.
- Концепция управления цепочками поставок. Общие понятия.
- Место и роль элемента "Транспортировка" в системе SCM. Потоки информации, финансов и материалов.
- Транспортировка: определение, миссия, задачи.Стороны транспортировки. Основные задачи управления транспортировкой.
- Виды перевозок: прямые, смешанные, мультимодальные и прочие. Участники рынка перевозок.
- Виды транспорта. Характеристики и сравнение. Выбор вида транспорта.
- Автотранспорт.
- Международные перевозки грузов автотранспортом. Законодательная база международных перевозок. Характеристики подвижного состава.
- Товаросопроводительные документы при международной перевозке грузов, особенности их заполнения.Процедура таможенного транзита. Расходы при международных автоперевозках.
- Транспортно экспедиторский договор, особенности его оформления.
- Морские перевозки.
- Законодательная база морских перевозок. Основная терминология, используемая в водных видах транспорта.
- Контейнерные перевозки. Различные виды контейнеров.Океанские и фидерные линии, организация и особенности работы. Виды линейных коносаментов: именной, ордерный, на предъявителя, фидерный коносамент.
- Линейные условия перевозок: LI, LO, Fi, FO, CY, сборы к базовой ставке фрахта. Расходы при перевозке грузов в контейнере. Ответственность контейнерной линии за утрату и порчу груза.
Таможенное оформление грузов в Евразийском экономическом союзе
- Основные принципы и цели функционирования ЕАЭС.
- Базовые соглашения Единого экономического пространства.
- Особенности таможенно-тарифного регулирования на территории ЕАЭС.
- Единый таможенный тариф ЕАЭС. Соглашение о вывозных таможенных пошлинах.
- Тарифные преференции и тарифные льготы в отношении товаров, ввозимых на территорию ЕАЭС.
- Нововведения по таможенному кодексу ЕАЭС (ТК ЕАЭС).
- Новеллы ТК ЕАЭС в части декларирования, выпуска товаров и таможенного контроля.
- Упрощение порядка совершения таможенных операций при декларировании и выпуске товаров, предусмотренные ТК ЕАЭС.
- Новые условия получения статуса Уполномоченного экономического оператора по ТК ЕАЭС.
- Требования к лицам, осуществляющим деятельность в сфере таможенного дела.
- Таможенные процедуры, предусмотренные ТК ЕАЭС, условия и порядок их применения.
- Особенности исчисления, уплаты и возврата таможенных платежей в соответствие с ТК ЕАЭС.
- Практикум : Расчет таможенных платежей с учётом действующих профилей риска.
- Способы обеспечения уплаты таможенных платежей, определение суммы обеспечения, предусмотренные ТК ЕАЭС.
- Порядок и условия принудительного взыскания таможенных платежей.
- Прибытие товаров и транспортных средств на таможенную территорию ЕАЭС. Порядок применения таможенной процедуры таможенного транзита, предусмотренные ТК ЕАЭС.
- Использование механизма «единого окна» при совершении таможенных операций.